A divisão de jogos da Microsoft está se preparando para mudanças significativas após a liderança da Xbox reconhecer publicamente uma série de desafios enfrentados pela marca. Em uma mensagem interna enviada a funcionários de todo o mundo, a CEO da Xbox, Asha Sharma, e o chefe de conteúdo, Matt Booty, detalharam o que chamaram de próxima fase da recuperação da empresa, descrevendo a iniciativa como um “Xbox Reset”.
O memorando foi divulgado após os executivos classificarem como positivos os primeiros 100 dias da nova liderança. Nesse período, a Xbox teria acelerado o ritmo de atualizações da plataforma, melhorado o desempenho do Game Pass após meses de queda, ampliado o suporte de parceiros e reforçado o foco em exclusivos para consoles com títulos como Gears of War: E-Day e Clockwork Revolution.
Apesar dos avanços, a mensagem deixa claro que a Xbox ainda enfrenta obstáculos consideráveis.
De acordo com o memorando, a Xbox deve encerrar o atual ano fiscal com uma margem próxima de 3%, um resultado inferior ao registrado no ano anterior. A liderança destacou que, desconsiderando o impacto da Activision Blizzard King, a empresa investiu mais de US$ 20 bilhões em conteúdo, desenvolvimento de plataforma e subsídios para hardware nos últimos cinco anos, enquanto sua receita anual caiu quase US$ 500 milhões.
Os executivos afirmam que essa trajetória não é sustentável e que a companhia precisará se tornar mais eficiente na alocação de recursos daqui para frente.
“Sem a Activision Blizzard King, investimos mais de US$ 20 bilhões em conteúdo, plataforma e subsídios de hardware nos últimos cinco anos, enquanto nossa receita anual diminuiu quase US$ 500 milhões. Isso não pode continuar.”
O memorando também sugere que a Xbox poderá revisar a forma como distribui investimentos entre seus estúdios e franquias.
A liderança reconheceu que a empresa expandiu significativamente sua rede de estúdios para atender iniciativas ligadas ao Game Pass, jogos em nuvem e experiências multiplataforma. No entanto, os executivos acreditam que a companhia pode ter assumido frentes demais ao mesmo tempo.
Somos os privilegiados responsáveis por franquias que definem a indústria, com enorme potencial e forte demanda por parte dos jogadores, mas não as financiamos adequadamente para que pudessem competir e vencer. Ao mesmo tempo, como vimos neste fim de semana durante o Showcase, uma linha confiável de exclusivos próprios e de parceiros, além de novas propriedades intelectuais (IPs), é fundamental para o nosso sucesso.
O documento destaca especificamente a necessidade de equilibrar melhor os investimentos entre franquias consolidadas, novas propriedades intelectuais e exclusivos capazes de fortalecer a identidade do ecossistema Xbox.
Talvez a revelação mais surpreendente do documento esteja relacionada ao negócio de hardware da Xbox.
Segundo Sharma, o custo dos componentes de armazenamento para consoles disparou desde o final de 2025. O memorando afirma que a Xbox está pagando atualmente mais que o dobro do valor gasto no ano passado por esses componentes, e que os custos voltaram a dobrar desde fevereiro. A empresa também prevê novos aumentos antes do período de vendas de fim de ano de 2027.
Os preços da memória teriam seguido uma trajetória semelhante, criando o que a liderança descreve como uma crise mais ampla no fornecimento de componentes para hardware.
“Estamos pagando mais que o dobro pelos componentes de armazenamento em comparação ao ano passado, e os custos dobraram novamente desde fevereiro.”
A empresa admite que atualmente não consegue fabricar consoles suficientes para atender à demanda e acredita que algumas decisões estratégicas tomadas anteriormente agravaram a situação em relação a parte da concorrência. Como resultado, a Xbox está avaliando novos modelos de negócios e parcerias, ao mesmo tempo em que continua o desenvolvimento de seu console de próxima geração, conhecido pelo codinome Project Helix.
Apesar dos desafios destacados na mensagem, Sharma e Booty afirmam permanecer otimistas em relação ao futuro da marca. Os executivos apontam para a enorme base de usuários da empresa, que, segundo eles, ultrapassa um bilhão de jogadores por ano somando consoles, PC, dispositivos móveis e plataformas de streaming.
O memorando termina com um apelo para que os funcionários participem ativamente da transformação da empresa nos próximos meses, apresentando a iniciativa como uma reestruturação de longo prazo voltada para construir uma Xbox mais forte e sustentável.
Para os jogadores, a mensagem oferece uma rara visão dos desafios enfrentados por uma das maiores empresas da indústria de games e indica que mudanças significativas podem estar a caminho na estratégia de hardware, nos investimentos em conteúdo e no modelo de negócios da Xbox nos próximos anos.
Fonte: Xbox
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