Sony diz que teve sorte com a época da crise de memória: “Não precisamos vender o console de forma agressiva atualmente”

O PlayStation 5 pode estar se beneficiando de um cenário global adverso. Em entrevista ao Wall Street Journal, o CEO da Sony, Hiroki Totoki, afirmou que a crise de memória que assola a indústria de hardware chegou em um momento oportuno para o console, justamente por ele já se encontrar na reta final do seu ciclo de vida.

Quando questionado sobre o impacto dos preços crescentes de componentes no negócio da Sony, Totoki foi direto:

“Somos sortudos. Estamos na segunda metade do ciclo de vida do console, o que significa que não precisamos vender o console de forma agressiva atualmente. Em vez disso, estamos focando na base de usuários atual. A PS Plus já tem mais de 125 milhões de usuários ativos mensais hoje e monetizar esses usuários é bastante importante para nós.”

Vale uma ressalva aqui. Totoki pode ter cometido um deslize ao creditar os 125 milhões de usuários ativos mensais inteiramente a PS Plus. Esse número, confirmado com base em dados até 30 de junho, representa a base geral de usuários ativos do ecossistema PlayStation, não necessariamente os assinantes do serviço.

De qualquer forma, o recado estratégico é claro: com o PS5 já tendo ultrapassado a marca de 95 milhões de unidades vendidas, a fabricante japonesa não sente pressão imediata para empurrar hardware novo. O foco agora é extrair valor da enorme base instalada existente e a PS Plus é o principal veículo para isso.

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Ainda há a questão do PS6

Se a crise de memória é conveniente para o PS5, o mesmo não pode ser dito sobre o futuro. A alta nos preços de componentes representa um desafio considerável para o desenvolvimento e precificação do próximo console da Sony. O PS6 ainda não tem data de lançamento confirmada, mas precisará chegar ao mercado em algum momento dentro de um horizonte relativamente próximo e deverá enfrentar um cenário de custos bem mais hostil do que o atual.

A declaração de Totoki é coerente com o tom que a companhia tem adotado há algum tempo: priorizar a monetização do jogador já conquistado. A questão é se essa estratégia será suficiente para manter os usuários na próxima geração, já que tudo indica que teremos preços incrivelmente elevados.

Fonte: Push Square