A Obsidian Entertainment reconheceu que dois de seus lançamentos mais ambiciosos — Avowed e The Outer Worlds 2 — ficaram abaixo das expectativas internas de vendas. O desempenho aquém do esperado levou o estúdio a reavaliar sua abordagem em relação a escopo, orçamento e prazos de desenvolvimento.
As informações vieram de um recente artigo da Bloomberg sobre a Obsidian e sua liderança, que revela que, apesar de o estúdio ter lançado três jogos em um único ano, apenas Grounded 2 superou as projeções iniciais. Os outros dois títulos não alcançaram as metas comerciais estabelecidas pela controladora Microsoft.
Segundo o CEO da Obsidian, Feargus Urquhart, o resultado não foi catastrófico, mas funcionou como um alerta. Ele descreveu o desempenho como decepcionante — e não desastroso —, ressaltando que o estúdio prefere encarar o cenário como uma oportunidade de aprendizado, em vez de tratá-lo como um fracasso.
Ainda assim, o impacto foi suficiente para gerar mudanças concretas no planejamento de projetos futuros. “Iremos refletir muito sobre o quanto investimos nos jogos, quanto gastamos neles e quanto tempo levam para ficar pronto”, comentou o CEO.
Um dos principais fatores apontados foi o longo ciclo de desenvolvimento de ambos os jogos. Avowed e The Outer Worlds 2 passaram mais de seis anos em produção, o que elevou significativamente os custos e, consequentemente, as expectativas de retorno comercial. Quando as vendas não acompanharam esse nível de investimento, o desequilíbrio tornou-se difícil de ignorar.
Como resposta, a Obsidian pretende reduzir o tempo de desenvolvimento para cerca de três a quatro anos por projeto, evitar a reinvenção desnecessária de tecnologias e ampliar o uso de terceirização quando fizer sentido. O estúdio também está reavaliando quanto investe em recursos e sistemas que, no fim das contas, podem ter pouco impacto real na percepção dos jogadores ou no desempenho comercial.
O caso reflete desafios mais amplos enfrentados pela indústria de games, especialmente no segmento de RPGs de grande porte, cada vez mais afetado por orçamentos inflados. Embora Avowed e The Outer Worlds 2 tenham recebido avaliações críticas positivas e contribuam para o ecossistema Xbox — incluindo o Xbox Game Pass —, boas críticas já não são suficientes para justificar custos de produção elevados em um cenário de maior rigor financeiro.
Apesar das vendas abaixo do esperado, a Obsidian segue em posição estável dentro da Xbox Game Studios. A liderança do estúdio reafirma uma estratégia de longo prazo focada em sustentabilidade, em vez de apostar tudo em possíveis blockbusters. Isso inclui manter um portfólio equilibrado entre projetos grandes e menores, espaçar lançamentos e evitar apostas de alto risco que já causaram problemas a outros estúdios.
Fonte: Bloomberg
