Shawn Layden trabalhou por 30 anos na Sony liderando sua divisão de entretenimento. Embora tenha deixado a empresa em 2019, o executivo ainda continua dando sua opiniões a respeito da indústria de consoles.

Em um recente podcast, ao ser questionado a respeito da situação da Microsoft, a qual vem lançado cada vez mais jogos para outros consoles, Shawn afirmou que é uma estratégia válida. Com os custos de desenvolvimento cada vez mais caros, o executivo enxerga isso como uma possibilidade de aumentar o seu alcance no mercado.

Shawn menciona que essa não é a primeira vez que vemos algo assim acontecendo na indústria. Como o executivo lembra, já temos um ‘precedente histórico’ com a SEGA se tornando multiplataforma e largando o mercado de hardware.

Já vimos algo assim acontecer antes. Eu estava na indústria quando a SEGA começou a portar seus antigos exclusivos do Dreamcast para o PlayStation 2. Com o tempo, a SEGA se transformou em empresa apenas de software. E foi uma ótima transformação. Eles estão se saindo ótimo. Então sim, há um precedente histórico.

Ainda assim, Shawn acredita que é uma balança. Ter os seus jogos disponíveis em todos os lugares acaba com a estratégia de atrair o jogador para a sua plataforma com a promessa de exclusividade, o que significa que a Microsoft terá mais dificuldade de vender o Xbox.

Multiplataforma é uma estratégia válida, especialmente em um mundo onde os custos de desenvolvimento estão aumentando tão drasticamente. Multiplataforma significa aumentar seu mercado disponível. Eu certamente entendo, aprecio e acolho a capacidade de ter jogos do Xbox aparecendo em outras plataformas.

Mas como você cria a vontade de comprar no usuário? Você tenta fazer isso ao trazer todos para sua plataforma mostrando o que eles estão perdendo por não estar lá. Mas se está disponível em todas as plataformas, você não pode usar essa técnica de marketing. É uma balança, aumentar o meu público, mas tornando mais difícil de vender a história de “disponível apenas na minha plataforma”.