Novo relatório falando a respeito da má gerência e administração da Blizzard Entertainment aparece

Vários novos relatórios neste final de semana forneceram uma outra visão da cultura tóxica dentro da Activision Blizzard, já que a Bloomberg e o The Washington Post publicaram artigos incorporando entrevistas com antigos e atuais funcionários da divisão Blizzard.

Conforme relatado pela Bloomberg, um assistente do co-fundador e ex-CEO da Blizzard, Michael Morhaime, afirmou ter informado a ele, bem como a outros líderes seniores, sobre a má conduta desenfreada que ocorreu dentro da empresa.

Morhaime deixou a editora em 2018 após servir como CEO por 28 anos. O relatório da Bloomberg também apresenta uma mudança na cultura da empresa à medida que ganhou mais popularidade a ponto de seus desenvolvedores serem vistos como estrelas do rock.

“Esses desenvolvedores eram intocáveis. Eles não apenas podiam lhe dizer como fazer seu trabalho, mas também tinham muito poder, eles podiam fazer o que quisessem na linha de visão de seus outros amigos poderosos”, disse a ex-funcionária Christina Mikkonen ao site.

As fontes do Post pareciam confirmar isso, com um antigo funcionário da Blizzard dizendo:

“Na minha experiência, você simplesmente tinha que parar de ir para o RH. Eles eram quase como uma gangue que arruinaria sua carreira se você denunciasse certos indivíduos da Blizzard.”

Uma fonte relembrou uma conversa com a Bloomberg em que um executivo expressou à equipe que as jovens que eram fãs ou trabalhavam na empresa as veem como superestrelas e “por que não deveriam se beneficiar sexualmente disso?”

O relatório também observa Morhaime, os executivos sênior da Blizzard, o fundador Frank Pearce e o ex-presidente J. Allen Brack, todas mulheres casadas em cargos menos importantes na empresa. Isso abriu um precedente desconfortável para algumas funcionárias, disse uma fonte à Bloomberg, pois levou a avanços sexuais indesejados no trabalho.

A dinâmica de poder na empresa também estava supostamente presente nas disparidades salariais de gênero que as funcionárias vivenciavam, disse Bloomberg.

Ex-funcionários disseram que tinham salários mais baixos do que seus colegas de trabalho que tinham experiência de trabalho semelhante. Uma fonte compartilhou uma screenshot de um gerente dizendo a ela que discussões sobre salários entre os funcionários eram proibidas.

A Lei de Igualdade Salarial da Califórnia de 2015 tornou ilegal para os empregadores proibir os trabalhadores de discutirem seus salários uns com os outros.

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Um porta-voz da Activision Blizzard disse ainda nesse fim de semana a Bloomberg que a empresa “se esforça para pagar todos os funcionários de forma igualitária por trabalho igual”.

“Levamos todas as alegações a sério e investigaremos todas as reclamações”, disse um porta-voz ao The Washington Post.

“Não toleraremos ninguém que tenha impedido a integridade de nossos processos de avaliação de reclamações e imposição de consequências apropriadas.”

“Se os funcionários tiverem alguma preocupação sobre como os Recursos Humanos lidaram com reclamações, incluindo aquelas relacionadas a retaliação, temos outras opções de denúncia, incluindo anônimas.”

Os funcionários alegam que a cultura da Activision em cima da Blizzard Entertainment é um dos principais fatores do desastre que está a empresa desde 2008, quando a Vivendi Games, na época donos da Blizzard, resolveram se fundir com a editora de Call of Duty.