O Nintendo Switch foi lançado em 3 de março de 2017 e, assim que o console ultrapassa seus quatro anos, o presidente da Nintendo, Shuntaro Furukawa, discute sobre o hardware e sua vida útil em uma nova entrevista ao Nikkei Business.
“Para nossa empresa, é um grande assunto o que devemos fazer quando [um console] passar de seu quinto ano e o ciclo de vida do hardware estiver se tornando mais longo”, explicou Furukawa. O executivo acrescentou que há muito cuidado devido aos proprietários de Switch que continuam a usar o console.
Nikkei Business não perguntou ao executivo sobre os recentes rumores de redesenho do Switch, mas a entrevista mostra como a Nintendo desenvolve novo hardware e a abordagem da empresa à inovação. A publicação apontou que, dependendo de como as coisas são tratadas, a vida útil do console pode ficar ainda mais longa.
“Correto”, respondeu Furukawa. “Em relação à vida útil do Switch, costumo dizer que ele entrou em sua fase intermediária ou algo assim.” Ele explicou que, como o Switch pode ser aproveitado como um console doméstico tradicional e como um portátil, há muitos jogos possíveis. “Somos capazes de prolongar o ciclo de vida.”
Furukawa foi questionado sobre os prazos de desenvolvimento para hardware, ao que ele respondeu: “Estamos sempre fazendo P&D¹”. De acordo com Furukawa, as equipes de desenvolvimento de hardware e software estão no mesmo prédio e em comunicação próxima. Portanto, eles são capazes de apresentar novas ideias e propostas. “Porque você deve fazer todos os tipos de preparações diversas para fazer um [novo] console, a verdade é que você não pode parar. Em última análise, o fator decisivo para saber se algo se torna um produto real ou não é se ele cria ou não uma nova experiência.”
Mas, embora os primeiros anos do Switch tenham sido muito bem-sucedidos, Furukawa não é complacente. “Atualmente, as vendas do Switch são extremamente favoráveis e as conquistas também são boas, mas não tenho paz de espírito”, disse ele. “Não importa os sucessos, no negócio do entretenimento, algum dia as pessoas perderão o interesse. Até agora, tivemos repetidamente a experiência de nosso negócio despencar.”
“Por causa disso, eu mesmo, bem como aqueles dentro da empresa, não achamos que o estado atual das coisas se manterá.” Para Furukawa, ele acredita que todo ano é uma situação de “vida ou morte”.
“Você deve oferecer novas surpresas aos novos clientes, e nossa existência pode cair na obscuridade a qualquer momento. Sempre tive esse tipo de sensação de crise.”
¹Pesquisa e desenvolvimento
