Em agosto, a OnLive demitiu todos os funcionários e anunciou que foi comprada por uma outra empresa, que não teve o nome revelado. Parecia o tipo de negócio estranho que rola quando uma corporação não quer oficialmente anunciar falência. Hoje os principais dados da operação foram revelados, e eles são um pouco melhores do que aparentam. A compra foi feita pelo operador de capital de risco Gary Lauder, por módicos US$ 4,8 milhões – para se ter uma ideia, o Instagram foi comprado por US$ 1 bilhão pelo Facebook, e é uma empresa que não dá qualquer lucro. O problema é que a OnLive tem dívidas de US$ 18,7 milhões, o que aumentaria a possibilidade de falência sem choro.
Uma empresa especializada em resolver casos similares, o Insolvency Services Group, está assessorando a OnLive e emitiu um comunicado aos credores da empresa, informando que eles não devem esperar mais do que 25 centavos de dólar por cada dólar emprestado à empresa.
A grande jogada é que a nova OnLive, agora sob a direção de Lauder, não tem qualquer necessidade de cumprir com os compromissos financeiros da antiga OnLive. Apenas os US$ 4,8 milhões empregados na compra serão usados no pagamento. Parece o tipo de iniciativa suja e obscura, mas é perfeitamente legal de acordo com a legislação comercial do estado da Califórnia. A mudança foi tão bem feita, que as operações de streaming estão intactas, e parte da antiga força de trabalho foi readmitida.
Mesmo com essa salvação no soar do gongo, é impossível saber o destino da empresa, ou mesmo o motivo que levou a um fim tão precoce e definitivo. Há pouco tempo, a OnLive foi capaz de atrair mais de US$ 200 milhões em investimentos de gigantes, como AT & T e a HTC. Na ocasião da própria morte, ela valia menos de 10% dessa grana toda.
Já sua principal concorrente, a Gaikai, foi comprada pela Sony. De qualquer forma, o modelo de jogos por demanda, aparentemente está em risco a curto prazo.
