Numa entrevista concedida ao pessoal do Hexux.tv, Jon Peddie, um dos maiores experts do mundo em se tratando do mercado 3D, sugeriu que a Intel com o seu mega-projeto Larrabee (GPU/stream processor) irá “roubar” da ATi e NVIDIA, uma significativa fatia de mercado das duas líderes, AMD/ATi e NVIDIA.
Muitos websites internacionais concordam com a declaração de Peddie, dizendo que a Intel irá sim “sacudir” o nicho dominado por NVIDIA e ATi e correndo por trás, a S3, simplesmente pelo fato de “colocar os pés” no segmento.
Podem ter certeza que as duas gigantes da GPU não cometerão o erro mortal de ignorar a entrada da Intel no mercado de placas de vídeo. A grande pergunta que tanto as empresas quanto os analistas estão se perguntando é: até que ponto a entrada da Intel afetará suas concorrentes.
No segmento de baixo custo (entrada), certamente há uma boa “brecha” para a Intel. Contudo em se tratando de placas intermediárias e principalmente de alto desempenho, o cenário já é outro completamente diferente, devendo a Intel ter que lutar com um esforço que ela talvez jamais tenha feito antes.
Além de ter de brigar com produtos já solidificados e consagrados (como GeFores e Radeons TOPs) a Intel terá ainda que “conquistar” os desenvolvedores de jogos e “arrastá-los” para o seu lado.
A NVIDIA já está promovendo de forma bem intensa o seu programa “The Way It”s Meant To Be Played” junto com os desenvolvedores.
Talvez a chave de sucesso para a Intel seja justamente esse: a habilidade que terá de possuir para convencer a indústria de jogos eletrônicos de que ela está entrando no jogo para ficar, uma vez que ninguém está disposto a gastar tempo, esforços e dinheiro por uma “aventura” que não vingue já no curto ou médio prazo. E que a gigante das CPUs não se engane, pois será uma batalha muito dura e árdua, mesmo para uma empresa do porte da Intel.
Parece haver uma espécie de consenso entre os especialistas, onde a Intel deverá (ou pelo menos deveria) começar com um pequeno passo de cada vez, ou seja, concentrar esforço num segmento que haja mais espaço e crescer gradualmente, mesmo que para isso ela muito provavelmente tenha que amargar prejuízos por alguns anos. Outro passo ” menos provável e mais arriscado ” é o da companhia gastar uma grande fortuna com marketing para promover o Larrabee.
