Parece que a novela da aquisição da Activision Blizzard por parte da Microsoft está chegando ao fim. No entanto, essa grande fusão pode ter criado a base para que os órgãos analisem futuras aquisições.
Ao contrário da CMA, a Comissão Europeia já aprovou a aquisição da Activision Blizzard sem grandes contratempos. Agora a empresa revelou que com base na pesquisa para essa fusão, dividiu o mercado em diversas categorias que precisam ser analisadas em uma fusão desse tamanho. A divisão foi feita em três categorias: por plataforma, por orçamento e por gênero.
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A) Desenvolvimento e publicação de videogames segmentados por plataforma (PC, console, mobile), por tipos de videogame (jogos AAA vs. jogos não AAA) e por gênero (ação e aventura, shooter/battle royale, RPG, esportes, corrida, luta e estratégia).
B) Distribuição de videojogos segmentada por plataforma (PC, console, mobile);
C) Sistemas operacionais para PC.
O que isso representa para futuras aquisições? Uma empresa tentar adquirir um estúdio especializado em um gênero que ela já domina pode acabar se tornando um problema. Analisando o caso da Microsoft, a Comissão Europeia concluiu que adquirir Call of Duty não prejudicaria a concorrência por “restringir ou degradar o acesso ao shooter AAA de console da Activision Blizzard”.
A Microsoft atualmente possui um grande portfólio de jogos do gênero RPG e também de FPS, caso a fusão da Activision Blizzard corra tudo bem. Isso pode significar dificuldades maiores em adquirir estúdios focados nesses gêneros futuramente.
