CEO da Take-Two diz que jogos Play-to-Earn e NFTs não são “divertidos no momento”

Executivo também expressou novamente sua indiferença ao Cloud Streaming e serviços baseados na nuvem

O CEO da Take-Two, Strauss Zelnick, até pouco tempo atrás expressou uma reação saudável de curiosidade e cautela sempre que se falavam de novas tendências na indústria de jogos e, até agora, sua posição sobre o Blockchain e NFTs não foi exceção.

Anteriormente, Zelnick manifestou interesse na tecnologia Blockchain como tecnologia, mas achou que seus usos para criptomoedas e NFTs estão solidamente no campo da especulação. Apenas um trimestre depois, essa visão não mudou, embora o interesse visível de sua empresa na tecnologia tenha crescido.

A Take-Two anunciou sua intenção de adquirir a Zynga por US$ 12,7 bilhões em janeiro e recentemente a empresa contratou um Vice-Presidente (VP) só pra cuidar de jogos Blockchain/NFT dentro da 2K e Rockstar. Numa entrevista com o IGN hoje, Zelnick afirma sua “falta de interesse na especulação”, dizendo que sempre termina mal para pelo menos alguns.

Mas ele expressa otimismo sobre as oportunidades no espaço. Ele diz que muitos talentos da indústria (grandes editoras de jogos) estão se movendo para o espaço do NFT e Blockchain e “onde há talento, o mercado segue”.

Outras empresas AAA, como a Take-Two, parecem bastante otimistas sobre o assunto, como a Ubisoft, Square Enix, EA, Epic Games, Konami e SEGA expressando interesse, no mínimo, se não anunciando esforços. Foi perguntado a Zelnick se sua posição sobre Blockchain e NFTs mudou, dada a recente reação da comunidade de jogos a certas implementações, principalmente em S.T.A.L.K.E.R. 2 e o retrocesso mais recente da editora Team17 com o Worms.

“Está se desenrolando exatamente como eu esperava, que é quando tudo está subindo inexoravelmente, as pessoas ficam muito animadas”, ele responde.

“Quando as coisas começam a desandar… algumas pessoas se queimam e começam a dizer: ‘Uau, isso não é o que esperávamos. Isso não é uma experiência de entretenimento, é outra coisa.’ E minha opinião é que, se for uma experiência de entretenimento, você quer garantir que os consumidores sempre obtenham mais valor do que pagam, sempre. E se não for uma experiência de entretenimento, então é uma experiência de jogo, e tem que ser regulamentado e tem que ser transparente”, diz Zelnick.

“E até agora, os jogos Play-to-Earn não são nenhum dos dois. Eles não são muito divertidos, não são regulamentados nem são transparentes em termos econômicos. E acho que os consumidores estão tendo sentimentos previsíveis sobre isso – nada disso isso me surpreende.”

“Mas não vamos questionar a tecnologia subjacente só porque até agora a expressão dessa tecnologia esteve dentro da especulação. As especulações sempre chegam ao fim; a tecnologia ainda existirá. E tudo depende do que você faz com isso. Eu continuo otimista de que há muito a ser feito com esse setor, que se mostra emocionante.”

Ele comentou brevemente também sofre a crescente no mercado de Cloud Game Streaming, modelos que muitas empresas acreditam ser o futuro, uma vez que os jogos estão passando cada vez mais a serem consumidos de forma digital, e/ou por meio de um serviço de assinatura.

Zelnick, assim como nas outras ocasiões em que o tema foi abordado, se expressou indiferente, citando que os modelos de Streaming são bastante interessantes, mas que não estão mudando a indústria ou se tornarão o futuro dos jogos a um curto-médio prazo. Ele especifica que esse modelo depende muito mais do sucesso de seu produto do que da plataforma em que se estão inseridos.

“Streaming e nuvem são super interessantes, mas não estão mudando o tamanho do mercado materialmente.”

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