You.com é o novo buscador que promete bater de frente com o Google

You.com é o novo buscador que promete bater de frente com o Google

Elimina a lista vertical de links para painéis de rolagem horizontal - com resultados mistos.
#Tecnologia Publicado por squid-orange, em

Para o bem ou para o mal, You.com não é como qualquer outro mecanismo de pesquisa que você já usou.

Em vez de organizar os resultados em uma lista vertical, o you.com apresenta aos usuários fileiras de painéis horizontais - a empresa os chama de “aplicativos” - agrupados por fonte. Há um aplicativo para o Yelp, um aplicativo para Reddit, um aplicativo para Twitter e um aplicativo para resultados padrão do Bing, entre outros. Os usuários podem então promover ou rebaixar esses painéis à medida que navegam nos resultados, criando um mecanismo de pesquisa personalizado em torno de suas fontes favoritas.

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“Isso é algo que ninguém mais fez ainda”, disse Richard Socher, fundador e CEO da You.com, que anteriormente era o cientista-chefe da Salesforce. “É uma nova maneira de pensar sobre a pesquisa.”

INTERRUPÇÃO COM UM LADO DE PRIVACIDADE

You.com é parte de um boom mais amplo de alternativas de pesquisa do Google voltadas para a privacidade, incluindo DuckDuckGo, Startpage e Brave Search, e está igualmente ansioso para apresentar sua privacidade genuína. Ele não mina o histórico de pesquisa dos usuários em busca de anúncios direcionados e não faz nenhuma tentativa de rastreá-los depois que eles saem do site. Os usuários também podem alternar para o modo “Incógnito”, que desativa os resultados personalizados, mas impede o You.com de armazenar históricos de pesquisa ou endereços IP.

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Richard Socher

No momento, isso deixa a You.com sem uma forma de ganhar dinheiro. Socher diz que a empresa está atualmente focada no crescimento (alimentado por US $ 20 milhões em financiamento liderado por Marc Benioff com participação da Breyer Capital, Sound Ventures, Day One Ventures e outros). Mas ele acredita que o You.com terá muitos modelos de negócios para explorar sem transformar dados pessoais em anúncios direcionados.

A maioria dos concorrentes do You.com tenta se aproximar da experiência do Google. Sua diferenciação não está tanto no produto de pesquisa principal, mas no conjunto mais amplo de ferramentas que oferecem, como o navegador da Brave ou as opções de privacidade de e-mail do DuckDuckGo.

Por outro lado, You.com deseja repensar os resultados da pesquisa em um nível mais fundamental. Socher diz que a empresa percebeu que a forma como as pessoas usam a web está cada vez mais concentrada em torno de um número menor de sites maiores, e que os usuários podem querer pesquisar mais nessas fontes individuais à medida que pesquisam. Os painéis horizontais de You.com devem tornar isso mais fácil.

Às vezes, você pode ter uma tonelada de conteúdo útil de um tipo de fonte, mas em uma lista vertical, é muito difícil para você poder ampliar mais dessa fonte sem sacrificar todo o resto

diz Socher.

No lançamento, You.com oferece cerca de 100 dessas fontes, ou "aplicativos" - alguns que ele cria rastreando a web, outros usando APIs das empresas - e planeja adicionar mais ao longo do tempo. Em seguida, usa um algoritmo para decidir quais fontes mostrar e como organizá-las para qualquer consulta.

É aí que reside a outra grande diferença em relação a outros mecanismos de pesquisa: a partir da página de resultados, os usuários podem deslocar os painéis individuais para cima ou para baixo, o que afeta como eles serão classificados em pesquisas semelhantes. Um menu de configurações também permite que os usuários dêem um polegar para cima ou para baixo para cada fonte, afetando seu destaque em todas as pesquisas.

É a IA que as pessoas controlam, em vez da IA ​​tomando todas as decisões finais

, diz Socher.

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No longo prazo, ele prevê um sistema no qual os desenvolvedores criem seus próprios aplicativos You.com e os enviem para aprovação, permitindo que um serviço de ônibus municipal exiba suas programações ou um blogue suas histórias, por exemplo.

O futuro, a meu ver, é que as empresas vão querer ter um aplicativo da web, um aplicativo para iPhone, um aplicativo para Android e um aplicativo para You.com

diz Socher.

Mesmo assim, o conceito de construção de aplicativos específicos para pesquisa é totalmente novo, e You.com ainda não está pedindo às empresas para participarem. Para publicações importantes como o New York Times e NPR, You.com criou seus próprios aplicativos em seu nome. Quando questionado sobre a criação de uma loja de aplicativos mais ampla, Socher diz que é muito cedo para discutir em profundidade.

CLASSIFICANDO ATRAVÉS DE FONTES

O sistema You.com tem seus momentos. Se você está tentando solucionar um problema técnico, ser capaz de examinar uma dúzia ou mais de tópicos do Reddit pode ser bastante útil. Se você está procurando um lugar para comer, é bom obter resultados do Yelp e do TripAdvisor, em vez de apenas do Google Maps. A pesquisa por “Richard Socher” também trouxe detalhes úteis que o Google não percebeu, como histórias do TechCrunch sobre seu tempo na Salesforce e discussões no Hacker News sobre seu trabalho anterior.

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Socher argumenta que a profundidade do You.com vai melhorar à medida que adiciona mais aplicativos, e que seus painéis horizontais podem fazer um trabalho melhor ao elevar novas fontes à proeminência, sem fazer os usuários irem além da primeira página de resultados de pesquisa em primeiro lugar.

“Todos podem participar desta página”, afirma. “Você não precisa comprar seu caminho para isso com anúncios ou fazer todo o material de SEO.”

Mas à medida que You.com adiciona mais fontes, também terá que descobrir como equilibrar todas elas. O ato de promover e rebaixar fontes diferentes já parece um tanto tedioso na primeira iteração do You.com; um influxo de fontes pode se tornar totalmente exaustivo.

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Isso não torna a tentativa menos admirável. Por décadas, o Google definiu sozinho todas as nossas expectativas sobre como a pesquisa na web deveria funcionar, e até mesmo seus concorrentes mais fragmentados e preocupados com a privacidade são amplamente avessos a mudar a fórmula. Quer o You.com tenha sucesso ou não, sua perspectiva é bem-vinda em um espaço no qual as novas ideias já deveriam ser feitas há muito tempo.

“Você olha para o espaço online e tem havido muitos tipos diferentes de inovação em diferentes áreas, exceto pesquisa”, diz Socher. “Ter um domínio tão longo e inquestionável como um monopólio é uma espécie de loucura.”

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