A grande novidade desta semana, para aqueles que não têm prestado atenção, é sobre a parceria entre a Microsoft e Sony. O PlayStation e o Xbox unem forças para explorar uma parceria estratégica – não necessariamente da maneira como você pensa. Eles são basicamente parceiros em tecnologia de nuvem e inteligência artificial, o que significa que a Microsoft fornecerá à Sony a infraestrutura para essas áreas.
Esses tipos de colaboração não são inéditas. Na indústria de Smartphones, a Apple compra suas telas da Samsung, a empresa que é sua principal rival. Na indústria de PCs, a Microsoft investiu na Apple no final da década de 1990, quando a empresa enfrentava problemas financeiros.
Mesmo na indústria de jogos, vemos esse tipo de colaboração o tempo todo, mas recentemente vimos a Microsoft e a Nintendo colaborando mais do que nunca uma com a outra. E, novamente, isso funciona para o benefício de ambas as empresas. A Microsoft, uma provedora de serviços em sua essência, se beneficia da Sony como cliente do Azure e de sua tecnologia de inteligência artificial. A Sony, uma empresa com uma fraqueza histórica na infraestrutura on-line, agora tem um dos líderes de mercado que reforça suas capacidades de rede. Vencer em todos os lugares, certo?
Mas essa parceria entre as duas empresas também é interessante por causa de outras implicações, e não, não haverá um console PlayStation-Xbox Mas o fato de a Sony buscar explicitamente a experiência da Microsoft em jogos na nuvem demonstra muitas coisas, e a Sony reconhece que sua infraestrutura é inadequada para enfrentar empresas como a Google, que está entrando na esfera dos jogos. com a plataforma de jogos em nuvem, Stadia.
Mas a coisa mais importante aqui é que a Sony está levando os jogos na nuvem a sério para começar. É claro que a Sony tem participado do mercado de streaming na nuvem desde antes do mercado de streaming em nuvem começar a ganhar força, com o PS Now sendo um serviço de streaming que existe há cinco anos, e o potencial trunfo da Sony na próxima guerras de streaming. Mas o serviço é fundamentalmente inferior ao Stadia da Google (baseado nos testes beta do Project Stream) ou ao xCloud da Microsoft (presumivelmente), porque a Sony não possui a infra-estrutura mundial de internet e centros de dados que a Microsoft e a Google possuem.
Dito isso, a Sony, que tem um novo console chegando em breve, não demonstrou necessariamente um interesse em jogos na nuvem, mesmo que essa fatia do mercado tenha se tornado cada vez mais contestada até agora. Agora, ao que tudo indica, a Sony reconhece a urgência de se sair bem nessa área do mercado. Na verdade, parece que a Sony reconhece tão bem a urgência que fará parceria com sua concorrente direta Microsoft para impulsionar sua própria oferta de produtos.
Isso, é claro, dá mais credibilidade à ideia de que o próximo estágio das guerras de plataformas de jogos serão travadas na nuvem. É uma ideia que já tivemos motivos para aceitar como crível – Microsoft, Amazon, Google, EA, Square Enix, Ubisoft, Nvidia e muitas outras empresas, todos discutiram abertamente o futuro dos jogos em termos de nuvem. E tanto ceticismo quanto essa fantasia se manifesta como realidade – devido às restrições fundamentais impostas aos jogos na nuvem, por enquanto, parece que esse é um importante ponto de investimento para muitos grandes participantes.
E agora, não temos menos do que o atual líder no mercado de consoles, e uma empresa que já tem uma oferta na nuvem, embora não tenha mostrado muito interesse, basicamente anunciando uma colaboração com seu concorrente para mergulhar de cabeça no mercado de jogos em nuvem. A Sony, ao que parece, quer estar preparada para uma eventualidade em que os consoles se tornarão obsoletos pelos jogos em nuvem, mais cedo ou mais tarde.
A Microsoft acha que o futuro dos jogos é jogar em qualquer lugar, impulsionado por seus esforços em jogos e serviços na nuvem. O que essa empresa tem a ganhar, dando sua grande vantagem no que eles acham que é o ponto final da indústria do jogo? Por que a Microsoft ajudaria voluntariamente no desenvolvimento do produto de um concorrente, quando poderia ter uma vantagem e dominar o futuro?
Isso, é claro, volta ao mesmo argumento feito quando as colaborações da Microsoft com a Nintendo estavam sendo discutidas. A Microsoft não é uma empresa de jogos, a Microsoft é uma empresa de serviços. Quero dizer isso de uma boa maneira para a Microsoft. O objetivo final mais desejável é o maior número possível de empresas e produtos oferecidos pelos serviços da Microsoft. Se isso significa que seus próprios produtos estão permitindo isso, ou que os produtos que estão sendo vendidos pertencem a outras empresas, mas que são fornecidos pelos serviços da Microsoft, isso permite que isso seja irrelevante para a Microsoft. Quanto mais pessoas estiverem consumindo um produto que é alimentado pela Microsoft em parte ou no todo, melhor.
Então, em um futuro hipotético, onde jogos na nuvem dominam o mercado dos jogos, e a Sony, impulsionada pela tecnologia Azure da Microsoft, sendo a líder de mercado, a Microsoft ainda é a vencedora, mesmo que o xCloud esteja em segundo plano para a Sony, porque, efetivamente, a oferta de nuvem da Sony é apenas da Microsoft, mas com um selo da Sony, e a Microsoft ainda está sendo paga por ela.
Finalmente, uma conseqüência não intencional dessa parceria é que agora a Sony, assim como a Microsoft, serão capazes de se defenderem da Google. Onde antes a capacidade da Sony de sobreviver em um cenário de jogos em nuvem era questionável. A Google e Microsoft são empresas de trilhões de dólares com anos de mercado e bilhões investidos em infra-estrutura em todo o mundo, a Sony não poderia esperar superar isso tudo sem a tecnologia da Microsoft. Agora eles terão uma chance melhor de enfrentar a Google.
E tudo o que foi necessário foi que o PlayStation e o Xbox trabalhassem juntos.
