No Japão, o Nintendo Switch 2 está disponível em duas versões: um modelo mais barato, exclusivo para o mercado japonês, com preço em torno de 300 euros e um modelo padrão para todas as regiões, vendido pela loja My Nintendo por cerca de 420 euros. Segundo o analista Hideki Yasuda, da Toyo Securities, a versão mais barata está gerando prejuízos significativos para a Nintendo, estimados em cerca de 25.000 ienes, ou aproximadamente 140 euros, por unidade.
A análise é de Hideki Yasuda, especialista que publicou um artigo no veículo Diamond Online após examinar os resultados financeiros da Nintendo referentes ao terceiro trimestre do ano fiscal encerrado em março de 2026. Os números divulgados pela fabricante são positivos à primeira vista: crescimento de 99,3% na receita e de 21,3% no lucro operacional em comparação ao mesmo período do ano anterior.
No entanto, Yasuda chama a atenção para um detalhe que passa despercebido nessa leitura otimista, a margem de lucro está ficando para trás em relação ao volume de vendas, uma discrepância que, segundo ele, tem origem direta no desempenho do Switch 2 no mercado doméstico.
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No Japão, o Switch 2 já acumula 4,78 milhões de unidades vendidas desde o lançamento. Yasuda levanta a hipótese de que as vendas do modelo mais barato da linha são o principal fator de erosão da rentabilidade do hardware. De acordo com suas estimativas, os custos de produção superam o preço de venda praticado no país, o que gera uma margem negativa crescente.
A conclusão do analista aponta para dois caminhos possíveis para a Nintendo equilibrar as contas. O primeiro é o mais direto: aumentar o preço do console também no Japão, já que, segundo Yasuda, “otimizar o preço do hardware é essencial”.
O segundo caminho exige que a empresa venda uma quantidade muito expressiva de software para compensar o prejuízo gerado em cada unidade de hardware comercializada, uma estratégia conhecida no setor, mas que depende de um catálogo robusto e de um ciclo longo de vendas de jogos.
Fonte: Multiplayer.it
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